Thực thi ESG trong ngành Ngân hàng – Cơ hội, thách thức và giải pháp

[ESG] [Update thông tin] Thực thi ESG trong ngành Ngân hàng – Cơ hội, thách thức và giải pháp

Chào các bạn, ngày 21/12/2023, tôi tham gia Hội thảo “Thực thi ESG trong ngành Ngân hàng – Cơ hội, thách thức và giải pháp” tại NH Nhà nước.

Mỗi lần đến họp tại Hội trường tầng 14 là một kỷ niệm, với vai trò khác nhau; nhân đây tôi xin phép chia sẻ vài điều ghi nhận được qua Hội thảo này:

1) Các NH Việt Nam đang gặp khó khăn do chưa có một chuẩn mực, khung, hướng dẫn cụ thể về thực thi/triển khai ESG

2) Trong Quyết định số 1604/QĐ-NHNN đã có đề cập đến việc xây dựng khung chiến lược về ngân hàng xanh, tuy nhiên chưa có quy định cụ thể về các hạng mục cần thực hiện để chuyển đổi/triển khai ESG trong NH. Đây cũng là khó khăn chung đối với tất cả các ngành, bao gồm ngành NH, vì hiện tại trên thế giới cũng chưa thống nhất về khung triển khai ESG (ngoài một số chuẩn mực báo cáo ESG phổ biến như GRI và TCFD)

3) Theo chia sẻ từ chị Michele Wee (Standard Chartered Vietnam): Standard Chartered Việt Nam đã thực hiện xây dựng nhóm danh mục KH Go và No-Go; trong đó nhóm Go bao gồm: các sản phẩm tài chính vi mô, các sản phẩm cho vay KH xanh, mang lại lợi ích cho xã hội; nhóm No-Go bao gồm các KH/sản phẩm cho vay KH thuộc các ngành phát thải nhiều, có hại đến môi trường, hoặc chưa đạt các tiêu chí về rủi ro môi trường xã hội.
(Việc xây dựng bộ tiêu chí sàng lọc liên quan đến ESG là một thông lệ tốt, mong sẽ được nhân rộng trong hệ thống Ngân hàng Việt Nam)

4) Theo chia sẻ từ anh Vinh Pham (KPMG):
+ Các NH cần chú ý đến các hoạt động quan trọng sau:
(i) Xây dựng chiến lược, từ đó xây dựng lộ trình chuyển đổi ESG toàn diện;
(ii) Xây dựng khung tài chính xanh/tín dụng xanh/trái phiếu xanh
(iii) Phát triển các sản phẩm tín dụng xanh
(KMPG có một phần giới thiệu về “Tích hợp đánh giá rủi ro E&S vào quy trình cấp tín dụng”)
(iv) Lập báo cáo ESG
(KPMG có đánh giá về báo cáo ESG từ 03 NH Việt Nam. Có một điều khá thú vị là KPMG thực hiện đánh giá này theo chuẩn mực GRI; còn PwC có một công cụ tên là Pulse, là một web-based application, có tính năng đánh giá mức độ trưởng thành ESG theo TCFD)

+ Theo các cấp độ trưởng thành của hệ thống ESG (by KPMG), các NH Việt Nam đang ở mức độ (1) về Quản trị, giám sát và văn hóa ESG; (1) về Năng lực quản lý ESG; và (1.5) về Dữ liệu và báo cáo ESG; dự kiến trong 2-3 năm tới, các con số này sẽ là (3); (2.5) và (3.5)

+ Tiếp theo thông tin về cấp độ (1) trong Quản trị ESG; trong 4 NH được khảo sát, chỉ có 01 NH có vị trí Giám đốc ESG, 04 NH có cơ chế phối hợp giữa các Ủy ban, Hội đồng, phòng ban liên chức năng; chưa có các vị trí Ủy ban ESG ở cấp HĐTV và Hội đồng ESG ở cấp BĐH.
(Việc này cũng cần chú ý khi các NH xây dựng lộ trình triển khai ESG, đặc biệt là việc xác định vai trò, chức năng, nhiệm vụ liên quan đến ESG)

28/12/2023
Phạm Quốc Hưng, ESG Auditor

Author

0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest

0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x
en_USEnglish